News für den Reisevertrieb

Liverpool plant eine deutlich größere Beatles-Attraktion. The Beatles Story soll 2028 vom Albert Dock in die frühere St John's Market Hall umziehen und dort auf mehr als die vierfache Fläche wachsen. Ergänzt wird das Angebot durch ein neues Yellow-Submarine-Erlebnis im Tower St John's Beacon. Paul McCartney und Ringo Starr unterstützen die Pläne, berichtet BBC.

Sun-Express-CEO Marcus Schnabel (Foto links) hält trotz stark gestiegener Treibstoff- und Standortkosten am Wachstumskurs fest. Im laufenden Jahr habe Kerosin Mehrkosten von 180 Millionen Euro produziert. Die könne man nur zum kleinen Teil an Kunden weitergeben. Dennoch werde für die Airline zum Jahresende "die schwarze Null stehen", so Schnabel und kündigt Neues für Sommer 2027 an.

Lufthansa erweitert den Sommerflugplan 2027 mit neuen Langstrecken und zusätzlichen Frequenzen. Ab Frankfurt geht es neu dreimal pro Woche nach Columbus in Ohio, ab München ebenfalls dreimal wöchentlich nach Phoenix in Arizona. In Japan wird Tokio-Narita täglich angeflogen, Nagoya kehrt saisonal zurück. Auch nach Kanada, Südamerika, Indien und Asien wächst das Angebot.

Die Ergo Reiseversicherung beruft Mathias Grompe von Allianz Partners in den Vorstand für Vertrieb und Marketing. Er folgt auf Torsten Haase (Foto), der das Unternehmen nach 25 Jahren verlässt. Bei Allianz Partners übernimmt Simon Hennen die Vertriebsleitung in Deutschland. Der bisherige Leiter des touristischen Vertriebs, Stefan Schrödel, bleibt im Amt.

Dass Australien eine durchaus beachtliche Zahl an giftigen Tieren beziehungsweise Reptilien hat, dürfte bekannt sein. Und wenn etwa Giftschlangen in der Natur nicht genug zu futtern finden oder Langeweile haben, kommen sie wie am Airport Alice Springs dem Menschen näher. Dort mussten in den letzten Wochen dutzende Exemplare eingefangen werden, am Check-in, Gates und sogar in der Qantas Lounge.

Die deutsche Anex Gruppe um Firmenchef Yasir Karaço (Foto) feiert zum zehnjährigen Bestehen ihr bislang stärkstes Geschäftsjahr. Trotz Iran-Krieg und rückläufigem Türkei-Gesamtmarkt steigerte der Veranstalter Umsatz und Gästezahlen deutlich zweistellig.

Schweiz-Urlauber buchen früher und geben mehr Geld aus. Laut einer Zwischenbilanz des Veranstalters Switzerland Travel Centre stieg der durchschnittliche Buchungswert 2026 bei US-Gästen um 24 Prozent, bei Deutschen um sieben Prozent. In den untersuchten Märkten verlängerte sich der Buchungsvorlauf, in Deutschland um 13 Tage. Gefragt sind individuelle Angebote und Zusatzleistungen.

Kuwait erlaubt nach den iranischen Angriffen wieder Überflüge und öffnet eine wichtige Flugroute zwischen Europa und dem Nahen Osten. Turkish Airlines und Qatar Airways nutzen den Korridor bereits, Emirates umfliegt Kuwait weiterhin. Die europäische Luftfahrtaufsicht EASA rät trotz gelockerter Risikowarnungen noch von Überflügen ab. Auch den irakischen Luftraum sollen Airlines weiterhin meiden.

Nach einem Rekordjahr 2025 muss Nicko Cruises 2026 deutliche Umsatzeinbußen hinnehmen. Technische Probleme der Vasco da Gama, Reiseabsagen und Niedrigwasser auf Rhein und Donau belasten das Geschäft. Für 2027 meldet Nicko-Chef Guido Laukamp (Foto) steigende Buchungszahlen.

Kempinski will den Bericht über den plötzlichen Abgang von CEO Barbara Muckermann und weiten Teilen der Führungsebene nicht kommentieren und "kein Statement zur aktuellen Situation abgeben". Dabei hatte eine Personalentscheidung Ende September bereits Hinweise auf die Demission geliefert. Die damalige Pressemitteilung war gespickt mit versteckten Andeutungen.

Der Deutsche Reiseverband (DRV) hat 2025 mit einem kleinen Überschuss von 10.600 Euro abgeschlossen und plant für 2027 einen ausgeglichenen Haushalt von 2,65 Millionen Euro. Mitgliederaustritte verursachen allerdings Einnahmeausfälle. Der Schweizer Reiseverband (SRV) will unterdessen die Beiträge für sogenannte Passivmitglieder deutlich erhöhen. Darüber wird Ende Oktober abgestimmt.

Führungskräfte können die Offenheit im Team unbeabsichtigt einschränken. Die Leadership- und Vertrauensexpertin Karin Lausch nennt Kontrolle, übermäßige Harmonie, fehlende Entscheidungen und scheinbar familiäre Strukturen als typische Muster. Psychologische Sicherheit entstehe erst dann, wenn Mitarbeiter Fehler, Zweifel und Wissenslücken ohne Angst vor negativen Folgen ansprechen können.